“目前主要原料和耗材的供应都已经得到保障，表格中‘标红’的部分从37项到如今全部清除。”宏兴股份公司不锈钢分公司生产调度科科长阮加增的脸上露出了久违的笑容。近日，记者了解到，在疫情影响生产的情况下，该公司多措并举稳定生产秩序，经受住了大考。
交通管制、车辆人员受限，部分职工和相关方人员无法按期返岗，多种原料和耗材告急。该公司迅速组织相关科室和分厂负责人连夜整理原料、直耗、维修等物资库存储备情况，梳理相关方离嘉返嘉及当班作业情况。
“当时我们一共梳理出有断料风险的37项关键物料，最危险的是氢氟酸和硝酸，只有5天的存量。”阮加增说，由于疫情导致物流不畅，湖北等地供货厂家相继停产限运。通过与供货单位进行沟通洽谈，与采购部门采取多联动、多举措、多渠道行动，确保急需物资按时到货，设置安全库存，每日更新、及时补货，以满足各工序的需要。
“宁夏的供货商好不容易生产出氢氟酸、硝酸准备发货了，可由于交通管制，这样的危化品根本发不出来。”阮加增说，得知这一消息，他们立即协调联系运输危化品的企业。最终氢氟酸在濒临断货的前一天晚上顺利到达太阳成集团tyc122cc。
在阮加增的手机上，不锈钢原料、物资信息沟通群内不时有新的信息出现，各项物料供应出现的新情况及时反馈，由专人负责跟踪。面对疫情期间很多未知的通行路况信息，不锈钢分公司派专人赴嘉峪关黑山湖高速路执法点了解路况信息，掌握货车到达嘉峪关的绕行路线及具体要求，在工作协调群里推送，再由各业务人员迅速传递给供货商，为供货商提供第一手路况指南。此外，还有专人负责落实影响生产中关键物料的到货情况，梳理疫情期间外来送货车辆、司机、相关方人员作业等信息，明确具体工作负责人，做到无禁区、全覆盖、零容忍、重实效，确保安全生产工作全面彻底，不走过场，保障公司职工生命健康安全。
“正常上班后，我们有130名职工无法按时返岗，而外协人员也有部分未到岗。”阮加增与设备科、各分厂负责人共同制定了人员紧张生产组织应急方案，一方面鼓励职工主动延长工作时间，另一方面通过对同工种、近似工种人员进行合理调整，解决了人员不足的难题。
多措并举之下，不锈钢分公司37类断货风险高的生产物资全部按时间节点到货，未发生由于原料、耗材断货，人员紧缺导致的产线停产，各生产线稳定顺行，为完成全年“提质增效、转型升级”攻坚行动目标奠定了基础。
